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地板企業(yè)樹(shù)立價(jià)值觀(guān) ? ? 企業(yè)文化很重要

品牌動(dòng)態(tài)

有著20年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的安心地板，企業(yè)文化是：愛(ài)，感恩，舍得。

　　“企業(yè)文化”，是組織行為學(xué)的重要內(nèi)容。同時(shí)地板企業(yè)的文化亦是整個(gè)公司的核心價(jià)值觀(guān)，健康的文化不能自發(fā)產(chǎn)生，是企業(yè)的高層有意識(shí)提倡并身體力行，最終被全體員工接受并效仿，從而形成的共同的行為準(zhǔn)則。

　　企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要　　西方的管理學(xué)者于是提出一套以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的企業(yè)文化建設(shè)的理論和方法。核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)的DNA，不認(rèn)同公司核心價(jià)值觀(guān)的人，同不認(rèn)同公司使命的人一樣，不適宜留在這個(gè)公司。

　　企業(yè)文化是對(duì)所說(shuō)的“風(fēng)氣”的理論概括這個(gè)概念對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)似乎新穎，從實(shí)踐來(lái)說(shuō)，我們的經(jīng)驗(yàn)十分豐富，只是沒(méi)有系統(tǒng)的理論表述罷了。我們平時(shí)說(shuō)的軍隊(duì)建設(shè)、黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，不就是組織行為學(xué)的實(shí)踐么?我們講的黨風(fēng)、校風(fēng)、部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，不都是是圍繞著核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)行的么?我們的解放軍、先進(jìn)單位不就是成功案例么?審視我們自己的經(jīng)驗(yàn)，有助于我們理解組織行為學(xué)的核心概念—企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)。

　　一些優(yōu)秀地板企業(yè)正在做企業(yè)文化建設(shè) 他們所走的第一步就是界定對(duì)公司的生存和發(fā)展具戰(zhàn)略意義的核心價(jià)值觀(guān)。企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)一般分兩類(lèi)，一是職業(yè)化價(jià)值觀(guān)，例如誠(chéng)信、尊重、奮斗、責(zé)任、信任、追求完美等，主導(dǎo)人們的態(tài)度和行為準(zhǔn)則;二是業(yè)績(jī)導(dǎo)向的價(jià)值觀(guān)，例如團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新、質(zhì)量、效率、客戶(hù)第一、結(jié)果導(dǎo)向等，確保企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　地板企業(yè)可加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)　　建設(shè)企業(yè)文化是低成本、高回報(bào)的戰(zhàn)略。在部分西方的公司有強(qiáng)烈的文化特征，辦公室政治少，人事關(guān)系簡(jiǎn)單。大家按流程辦事，按規(guī)律辦事。討論工作有共同語(yǔ)言，提出的建議靠譜，爭(zhēng)論少，被否定的少，傷害情感的事少，所以效率高。

　　有著20年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的安心地板，企業(yè)文化是：愛(ài)，感恩，舍得。三個(gè)簡(jiǎn)單的詞兒包含著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛(ài)，為員工創(chuàng)造一個(gè)公平，公正的平臺(tái)；包含著公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的愛(ài)，安心地板所有員工堅(jiān)信：我們要用心的服務(wù)每一個(gè)客戶(hù)，因?yàn)槲覀兊姆?wù)水平，決定著我們的生活水平。包含著安心地板對(duì)大家的傾情付出，因?yàn)槲覀兊母冻鲎尪嗌偃讼砹烁＃覀儾艜?huì)收獲多大的福氣。

　　安心企業(yè)文化影響著每一個(gè)人，不管是公司的領(lǐng)導(dǎo)，還是基層員工，還是經(jīng)銷(xiāo)商，甚至是我們的合作伙伴，我們都堅(jiān)信舍得才是最聰明的自私。

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